
| Объем поставки | Оборудование для розлива, укупорки, маркировки и упаковки. |
| Основа размеров | Спрос в единицах в день, деленный на количество отработанных часов и коэффициент производства. |
| Коэффициент производства | 0.65-0.85 в зависимости от форматов и переключений |
| Ключ управления | Точность наполнения, целостность укупорки, время переналадки |
| Ключевое решение | Одна гибкая линия или две выделенные линии |
| принятие | Измеряемые показатели: выходная мощность, точность, закрытие и переключение. |
Сравните самую низкую производительность станции, время переналадки, время CIP-мойки и стоимость расходных материалов на 1,000 единиц. Более низкая цена при более медленной работе упаковщика или более длительной CIP-мойке не означает более низкую стоимость. Запросите у обоих поставщиков в письменном виде одни и те же четыре показателя.
Переналадка, CIP-мойка, замена рулонов этикеток и последующие остановки. Линия с производительностью 12 000 листов в час, работающая с четырьмя форматами и двумя переналадками за смену, обеспечивает производительность около 8 000 листов в час. Коэффициент производительности — это не скидка на оборудование, а то, что предприятие фактически получает.
| Решение | Что это исправляет | Что это не исправляет |
|---|---|---|
| Принцип наполнения | Продукт и точность | Перерабатывающая мощность |
| Количество клапанов | Рейтинг BPH | Время переналадки и CIP |
| Уровень автоматизации | Количество рабочих за смену | Качество продукта |
| Компоновка линии | Площадь и планировка помещений | Пропускная способность самой медленной станции |
Перечень пропускной способности и сменных деталей находится в Машина для гравитационного розлива стоячей воды страница, а не в этой заметке.
Номинальная производительность в указанном формате, точность заполнения по заданному образцу, момент затяжки или измерение шва, а также полная смена производственных процессов, синхронизированная с наблюдением заказчика. Все, что не было измерено при приемке, становится предметом обсуждения после оплаты.
Размеры, необходимые для выполнения этой задачи, определяются следующим образом: Машина для объемного розлива негазированной водыгде указано количество клапанов.
Производительность — это то, что машина может сделать в установившемся режиме в одном формате. Пропускная способность — это то, чего достигает предприятие за неделю с учетом переналадок, очистки и остановок. Планы, основанные исключительно на производительности, являются причиной того, что новые линии выглядят медленными в первый месяц работы.
Тот же вопрос рассматривается с другой точки зрения в Объемное или гравиметрическое заполнение: какой способ удерживает дозу?.
BPH — это количество бутылок в час; разделите на 60, чтобы получить количество бутылок в минуту. Линия производительностью 12 000 бутылок в час работает со скоростью 200 бутылок в минуту, и каждое последующее оборудование должно выдерживать эту скорость.
Хорошо обслуживаемая линия из нержавеющей стали работает более десяти лет, при этом изнашиваемые детали заменяются по мере необходимости. Факторами, влияющими на это, являются качество воды, режим очистки и наличие запасных частей на складе.
Количество клапанов, уровень автоматизации, материал конструкции, наличие продувки и формат упаковки. Цена определяется спецификацией, поэтому два предложения будут сопоставимы только в том случае, если спецификации совпадают.
Запросите процедуру заводских приемочных испытаний, типовую производственную линию аналогичного формата и перечень запасных частей со сроками поставки. Поставщик, который не может показать работающую производственную линию, вероятно, не так уж много ее запустил.
Страна:Казахстан
Продукт: Газированная вода в ПЭТ-бутылках, консервированные безалкогольные напитки, консервированный чай
Производительность: 25000 CPH (250 мл)
Решение:Three Lines,7000BPH(1.5L), 15000CPH(330ml),15000CPH(450ml)