| ما هو مدرج | معدات التعبئة والتغطية واللصق والتغليف |
| أساس الحجم | الطلب بالوحدات في اليوم، مقسومًا على ساعات الإنتاج وعامل الإنتاج |
| عامل الإنتاج | 0.65-0.85 حسب التنسيقات وعمليات التغيير |
| مفتاح التحكم | دقة التعبئة، سلامة الإغلاق، وقت التغيير |
| القرار الرئيسي | خط مرن واحد أو خطان مخصصان |
| قبول | يتم قياس الإنتاجية والدقة والإغلاق والتغيير |
يجب ضبط المنتج والعبوة قبل إدخالهما في الآلة. تحدد لزوجة المنتج وحموضته وكربنته وحجم جزيئاته مبدأ التعبئة؛ بينما يحدد شكل عنق الزجاجة نوع غطاء الزجاجة وأجزاء التغيير. إن اختيار آلة قبل تحديد هذين العاملين يعني اختيارها مرتين.
قارن بين المحطة الأقل تصنيفًا، ووقت تغيير المعدات، ووقت التنظيف في مكانه، وتكلفة المواد الاستهلاكية لكل 1,000 وحدة. السعر الأقل مع بطء عملية التعبئة أو طول مدة التنظيف في مكانه لا يعني بالضرورة انخفاض التكلفة. اطلب من كلا الموردين تقديم الأرقام الأربعة نفسها كتابيًا.
| قرار | ما يصلحه | ما لا يُصلحه |
|---|---|---|
| مبدأ ملء | المنتج والدقة | القدرة الاستيعابية في اتجاه المصب |
| عدد الصمامات | تم تصنيفها BPH | وقت التغيير والتنظيف الآلي |
| مستوى الأتمتة | عدد العمال لكل وردية | جودة المنتج |
| تخطيط الخطوط | مساحة الأرضية وانسيابيتها | معدل نقل البيانات في أبطأ محطة |
الوحدة التي تقف وراء هذا التكوين هي آلة تعبئة الجاذبية للمياه الساكنة.
الطاقة الإنتاجية هي ما يمكن للآلة إنجازه في حالة التشغيل المستقر بنمط واحد. أما الإنتاجية فهي ما يحققه المصنع خلال أسبوع من عمليات التغيير والتنظيف والتوقفات. إن الخطط المبنية على الطاقة الإنتاجية وحدها هي السبب في أن الخطوط الجديدة تبدو بطيئة في شهرها الأول.
تتوفر قوائم الإنتاجية وقوائم تغيير الأجزاء في ماكينة تعبئة حجمية للمياه الساكنة الصفحة بدلاً من هذه الملاحظة.
مجموعة كاملة من أختام الصمامات، ومجموعة من حشوات التغطية، وكتل قضبان التوجيه، وقطع الغيار اللازمة للنموذج الثاني. هذه هي القطع التي تستغرق فترات توريد طويلة، مما يؤدي إلى توقف خط الإنتاج لأيام. شراؤها مع الجهاز أرخص من شرائها على عجل.
يتم تناول السؤال نفسه من زاوية أخرى في أنواع الأغطية المختلفة وآليات إغلاقها.
يُقاس نجاح الروبوت في رصّ المنصات بتكلفة العمالة التي يستبدلها ومدى اتساق الإنتاج الذي يضيفه، وليس بالتكنولوجيا نفسها. يُحقق الروبوت أرباحًا مجزية على ثلاث ورديات بنمط عمل ثابت، بينما لا يُحققها على وردية واحدة بخمسة أنماط عمل. وينطبق المنطق نفسه على الفحص والتعبئة.
يتم حساب عدد الزجاجات المنتجة يومياً بقسمة عدد ساعات الإنتاج، ثم قسمة الناتج على معامل إنتاج يتراوح بين 0.65 و0.85. يغطي هذا المعامل عمليات تغيير خط الإنتاج والتنظيف والتوقفات اللاحقة. يُعدّ تحديد الحجم عند 1.0 الخطأ الأكثر شيوعاً في التخطيط.
يستمر خط الأنابيب المصنوع من الفولاذ المقاوم للصدأ، والذي تتم صيانته جيداً، بالعمل لأكثر من عقد من الزمان، مع استبدال الأجزاء المستهلكة حسب حالتها. وتتمثل العوامل المؤثرة في جودة المياه، ونظام التنظيف، وتوفر قطع الغيار في المخزون.
عدد الصمامات، ومستوى الأتمتة، ومادة التصنيع، وما إذا كان النفخ مشمولاً، وشكل التعبئة. السعر يعتمد على المواصفات، لذا لا يمكن مقارنة عرضين إلا إذا تطابقت المواصفات.
اطلب إجراءات اختبار القبول في المصنع، وخط إنتاج مرجعي يعمل بنفس التنسيق، وقائمة قطع الغيار مع فترات التوريد. المورد الذي لا يستطيع إظهار خط إنتاج عامل لم يسبق له تشغيل العديد من خطوط الإنتاج.
بين 0.65 و 0.85. خط إنتاج ذو تنسيق واحد في وردية واحدة يكون قريبًا من 0.85؛ خط إنتاج بأربعة تنسيقات وتغييرين لكل وردية يكون قريبًا من 0.65.
الدولة:كازاخستان
المنتج: PET المياه المعبأة في زجاجات، المشروبات الغازية المعلبة، الشاي المعلب
السعه: 25000CPH (250 مل)
حل:Three Lines,7000BPH(1.5L), 15000CPH(330ml),15000CPH(450ml)
+86 13921964455
[البريد الإلكتروني محمي]
A2 Dongjiu Industrial Park، 30 East Jintang Road، Tangshi، Zhangjiagang، Jiangsu 215600، الصين
